A csapatépítő tréningek sokak számára vegyes érzéseket váltanak ki. Sokan emlékeznek rossz tapasztalatokra, kötelező programokra, amelyek nem hoztak valódi változást vagy előnyt. Egy vállalatvezetőként azonban tudom, hogy a csapatépítés nem csak egy divatos kifejezés, hanem egy alapvető eszköz a vállalati sikerhez. A kérdés mindig az, hogy hogyan és kivel valósítjuk meg?
Amikor a csapatépítés témája előkerült, tudtam, hogy egy olyan partnert keresek, aki nem csak a szokványos programokat kínálja, hanem valódi változást és fejlődést hoz a vállalat számára. És ekkor találtam rá a Kogwheel csapatára, akiket egy családtagom ajánlott. Az első találkozás után már tudtam, hogy a jó helyen járok.
A Kogwheel csapatával való együttműködés során nem csak a munkatársak közötti kapcsolatok erősödtek, hanem a vállalati kultúra is pozitív irányba változott. A tréningek nem csak a csapatépítésről szóltak, hanem a vezetői készségek fejlesztéséről és a vállalati stratégia kialakításáról is. Egy év együttműködés után már láthatóak a pozitív változások, és csak azt sajnálom, hogy nem kezdtük el korábban.
A Kogwheel csapatával való együttműködés során rájöttem, hogy a csapatépítés nem csak egy program, hanem egy folyamat, amely a vállalat egészének fejlődését és sikerét szolgálja. Minden vállalatvezetőnek, aki komolyan veszi a csapatépítést és a vállalati fejlődést, a Kogwheel csapatát ajánlom.